2017年,传统平面设计公司发展趋势个人观
发布时间:2017-01-01 17:02:32

2016年对奥臣品牌设计工作室来说,是平淡的一年,虽然就收入来说跟往年略有减少,但是业务结构上却有很大的不同,首先奥臣设计是以设计为主营业务的工作室,我们的擅长是平面类的

设计业务,由于平面设计这个行业门槛低(稍微懂点PSD AI之类的设计软件就可以从事平面设计这个行业)\在产业链中很难发挥直接的经济效益,所以导致从事设计行业的人员成为暴发

户,\随着互联网的兴起,一批"互联网+"类的设计平台靠着廉价的价格开始在设计行业进行疯狂的洗脑,


那为什么这样的"互联网+"类的设计平台能够快速兴起呢?我觉得首先是因为平面设计行业中比如:标志设计\海报设计\画册设计\网站设计\包装设计等等设计事务很难在产业链中发挥直

接的经济效益,所以就导致了客户在寻求设计公司时把价格的高低最为选择平面设计公司的首要标准,  至于设计公司对行业的认知以及对市场的敏锐度是否有很强的掌控力,客户其实一

直持有怀疑态度.


这批"互联网+"类的设计平台的崛起对于传统的平面设计公司确实有很大的市场冲击力,2016年对奥臣品牌设计工作室来说是平淡的年,我下意识的给几个同行打电话询问一下今年的

近况,其中以线下为主的工作室普遍出现了业务饥荒,但是线上的设计工作室凭着低廉的价格,却有大量的业务无法分配,我觉得这是一种恶性循环,本来设计工作是一种商业行为,正常

的商业设计的流程第一步都是要做市场调查的,然后根据市场调查得到的相关的行业信息进行总结和归纳找对目标人群,找出行业的突破口,然后用平面设计的相关媒介进行有规划\有

目的的进行宣传,这样才能在产业链中发挥出平面设计的作用. 但是因为种种原因,设计公司每次接到业务,留给设计公司的时间总是很紧迫,以至于无法进行市场调研.从另一个角度来

说,设计行业的主体水平也是层次不齐,尤其是二三线城市的设计工作室,他们做的工作紧紧是普通的排版设计类的工作,根本谈不上真正意义上的商业设计.为什么出现这样的状况,我想说有两点:其一:中国的教育应该因材施教,尤其设计类的行业,在教学中应该更多的结合商业社会上的实际情况,让学生在学校中就要有这种商业设计的思维,我们并不只是设计美得的事物,更重要的是我们要解决客户在市场竞争中所面对的实际问题,这也是商业设计的价值.其二:设计行业的主体要坚持自己的设计原则,设计行业并不是可以让人一夜暴富的行业,到目前为止全国还没有出现过营业额过亿的设计公司,所以说设计行业还是要兴趣引导耐得住寂寞,经得住外界的财富诱惑,为自己小而美的事业小目标奋进.